Franchise Top 10

Hier finden Sie zehn ausgewählte und von Experten bewertete Konzepte. Neben der Bewertung der Geschäftsmodelle wurde bei der Auswahl Wert darauf gelegt, dass die Unternehmen weiter in Deutschland expandieren und Lizenzen vergeben. Die Performance vieler dieser Konzepte bewerten wir schon über mehrere Jahre hinweg. Viele Systeme erzielen auch in bekannten Rankings Spitzenplätze und sind Mitglied des DFV e. V.

Die Systeme stellen eine Mischung aus unterschiedlichen Branchen dar. Die Aufzählung auf dieser Seite ist kein Ranking. Es sind Systeme, die Sie als Referenz für die jeweilige Branche nutzen können, bevor Sie Ihre Entscheidung für ein Franchisesystem treffen.

Noch nie waren die Zeiten für eine Konzept-Gründung besser

Franchising in Deutschland

Die Wirtschaft in Deutschland boomt. Auch die Franchisewirtschaft boomt. Dabei ist sie in Deutschland auch in der Krise gewachsen und setzt seine Erfolgsstory jetzt nur mit doppeltem Tempo fort.

Zudem gibt es mittlerweile immer bessere, professionellere und renditestärkere Systeme. Gerade für Manager und Führungskräfte bieten sich immer attraktivere Angebote.

Franchiseunternehmen sind anderen Unternehmensformen oftmals überlegen. Unternehmen, die durch Filialleiter betriebene Standorte haben und Standorte, die durch Partner geführt werden, wissen, dass Franchiseunternehmer häufig die besseren Ergebnisse erzielen. Die Partner sind eng am Markt, wollen einen eigenen Vermögenswert generieren und sind hoch motiviert. Es ist ja ihr eigenes Unternehmen!

Warum Franchisesysteme gerade für Manager und Führungskräfte die bessere Alternative zum Angestelltenverhältnis sind.

• Aufbau eines Vermögenswertes
• sehr gute Verdienstaussichten
• Sie können sich genau das System aussuchen, das Ihre Stärken hervorhebt und Sie langfristig motiviert
• Eigenverantwortlichkeit, Sie sind der Unternehmer
• Marke, Lerngewinne und Struktur eines großen Unternehmens
• Planungssicherheit, keine Versetzungen oder launischen Chefs
• keine langen Auslandsaufenthalte oder 200 Reisetage pro Jahr
• Förderung und Zuschüsse durch den Staat

Gründungen werden vom Staat gefördert

Unternehmer erhalten vom Staat oftmals nichtrückzahlbare Zuschüsse. Zudem stehen zinsgünstige Darlehen durch die KfW zur Verfügung. Die Förderstruktur von Franchisenehmern in Deutschland ist einzigartig in der Welt. Der Staat weiß, wie erfolgreich Lizenzgründungen sind und fördert diese. Eine aktuelle Aufzählung der wichtigsten Förderprogramme in Deutschland finden Sie hier. Hier geht’s zu den Förderprogrammen

Wachstumszahlen in Deutschland

Innerhalb der letzten zehn Jahre sind die Beschäftigten in der Branche von 330.000 auf 459.000 um 39,1% gestiegen. Dabei hat sich der Umsatz der Branche fast verdreifacht. Mittlerweile werden deutlich mehr als 55 Mrd. Euro pro Jahr umgesetzt!

Wer sind die Franchise-Unternehmer in Deutschland?

Besonders häufig gründen Führungskräfte aus der Festanstellung. Die Interessenten sind meist zwischen 35-45 Jahren alt. Also beruflich bereits etabliert und es ist ein deutlicher Wunsch nach beruflicher Veränderung zu spüren. Dabei “sind sie gut informiert und betreiben Ihren Weg in die Selbständigkeit mit Weitblick und Unternehmergeist.” (Franchise Fakten 2011, DFV e. V.)

Internationale Rankings

Das weltweit bekannteste Ranking ist das Franchise 500 Ranking vom Magazin Entrepreneur. Dies ist ein amerikanisches Ranking in dem jährlich die 500 besten Konzepte geranked werden. Neben den Kategorien “TOP 500 Franchises” gibt es noch die Kategorien “Fastest-Growing Franchises” und “America’s Top Global Franchises”.

Checkliste

Damit Sie Konzepte systematisch prüfen können, haben wir Ihnen eine Checkliste erstellt. Die Checkliste besteht aus allen wichtigen Fragen, die Sie Lizenzgebern bzw. Partnern eines Systems stellen sollten, bevor Sie sich für ein System entscheiden. Sämtliche Fragen finden Sie in einer kompakten Zusammenfassung.

Checkliste Franchisesysteme prüfen

* Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschlaggebend sind ausschließlich die Angaben des Lizenzgebers. Oftmals weichen die Planzahlen stark von Standort zu Standort ab und werden vor der Gründung individuell mit dem Partner speziell für dessen Gründungssituation erstellt.